本產品主要為經營管理部門提供了一個對于:合同、收費、支出、客戶、分包方等方面信息進行綜合管理的工具;為生產處及設計生產部門提供了一個包括工程設計和勘察項目的計劃進度、人力資源、成本、流程、質量、產品等全過程進行管理與控制。包含對企業的市場信息管理、招投標管理、客戶信息管理、合同信息管理和項目信息的管理,是企業能夠正常運營的核心部門,因此需要利用系統能夠大量收集企業內部的基礎信息它可以與我公司協同設計平臺統一集成在一起。比如人員負荷情況,項目進度情況,合同收付費情況,市場經營情況等。本系統的實施可以幫助企業提高設計生產效率和管理效率及其產品質量,增強企業的核心競爭力。
項目經營管理系統管理的過程包括項目登記、項目分解、人員安排、任務下達,以及進度計劃、設計輸入,協同設計(資料互提、校審)、歸檔、出圖等。為領導提供第一手材料,使決策者能實時了解企業的經營狀況,對經營管理人員也提供了有效的管理途徑,也為設計人員提供一個高效、資源共享、標準化的協同工作和遠程設計環境。
項目進度計劃是表達項目中各項工作的開展順序、開始及完成時間,通過項目過程進度管理,使設計項目的運作形成一個有機整體。
對項目進行策劃工作,主要完成項目組織結構分解、劃分階段、專業,進行項目任務進行分解和成員任命。策劃過程可根據設計院的要求分為多級策劃。
根據項目類型、規模等確定產值計算應用模板和參數。對項目專業子項的人員承擔的工作量進行計算。提供對個人、部門的產值進行的查詢匯總。
可查詢人員的任務承擔狀況、項目的進度的完成情況等,方便人力資源調度。
對合同的簽訂數量、簽訂金額,從不同時間段的多個維度進行了統計匯總,方便查閱
投標信息管理首先是由經營計劃處人員進行投標信息的登記,投標項目有進展的時候,系統提醒經營計劃處的人員對投標信息狀態進行維護。
支持與釘釘、企業微信的無縫集成,可以通過手機釘釘和企業微信推送消息,處理待辦,審批流程。